近日，公司召開了2025年第一季度收款專題會，會議就第一季度的收款工作展開了深入討論，并對后續(xù)工作進(jìn)行了部署。本次會議由公司副總經(jīng)理鄭重主持，生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理鄭重通報(bào)了公司目前收款工作的總體情況，并深入分析了收款工作在現(xiàn)階段所面臨的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇。會議強(qiáng)調(diào)，作為全年的經(jīng)營關(guān)鍵時(shí)期，一季度的收款工作順利推進(jìn)對于確保公司資金鏈的安全、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)具有至關(guān)重要的意義。
經(jīng)過會議的深入討論，達(dá)成了多項(xiàng)共識。一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)催收工作。建議各生產(chǎn)部門指定部門副職或安排專門人員，專職負(fù)責(zé)收款相關(guān)事宜，以便能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地掌握收款進(jìn)展情況。二是制定精準(zhǔn)有效的收款策略。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營部的在執(zhí)行合同臺賬，制定各項(xiàng)目的詳細(xì)收款措施，并通過催收函、律師函，必要時(shí)采取訴訟途徑，確保公司的每一筆應(yīng)收款項(xiàng)都能順利收回。三是強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)作。對于收款過程中出現(xiàn)的問題或預(yù)見到的收款困難情況，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營部溝通，共同尋求解決方案，全力以赴確保公司年度目標(biāo)任務(wù)得以圓滿完成 。
本次專題會議的召開，公司借此進(jìn)一步明晰了收款工作的目標(biāo)與方向，凝聚了團(tuán)隊(duì)之間的共識和力量，以實(shí)際行動推動公司收款工作再上新臺階，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)經(jīng)營部
